广州蒲公英职业元年收官：投资人直指青训KPI 顾问提“九字方针”

中乙收官战：1比0胜杭州临平吴越，陈健龙退役仪式举行

2025中乙联赛赛季收官战，广州蒲公英德桦绿建主场1比0击败杭州临平吴越。赛后俱乐部举办颁奖仪式及功勋球员陈健龙退役仪式，老队长将转任青训总监。谭恩德教练组对比赛准备充分，队员拼劲十足，场边球迷助威声持续整场。球队以胜利结束职业联赛元年。

投资人：圆满但未完美，明年考核增设国脚输送指标

投资人1总结赛季：“十分圆满、未够完美！”他解释，完成首个完整赛季是圆满，但作为新军遇到不少问题需要总结解决，“如果比赛全部都赢了，那就完美了！”

投资人2则表示今年成绩未达赛季初前六目标，但更看重明年安排：“明年我们投资人给管理层的任务是重点培养年轻人，重点做好青训，尽量把多一点好的苗子让他踢出来，往国家队的方向输送。我提出：明年的KPI除了排名之外，可以设定球队里帮国家队输送了多少球员，同样被认定成一个考核的模式。因为我们蒲公英发展的方向就是做青训，多给年轻人机会。”

顾问：高筑墙，广积粮，缓称王

顾问用九字概括：“高筑墙，广积粮，缓称王！一切都是水到渠成的，我坚信球队一定会成功。毕竟当初组建这支球队，就不会急功近利，一定要把基础构建好，一步一步往上走。”

董事长与书记：冲甲目标与青春招牌

董事长表示：“我们是第一次参加职业联赛，还有很多地方需要学习和改进，经过调整改进，相信我们明年会踢得更好，也会取得更好的成绩，尽量能够冲甲！”

书记则强调球队精神层面的收获：“今年没有冲甲成功，可这帮年轻人把‘敢打敢拼、青春无畏’的招牌踢出来了——场上每一分钟都在给后面梯队做示范：这就是蒲公英青训要养的骨、要的魂！成绩暂时止步，榜样却已起步。”

管理层：高标准要求，盼回市区主场

管理层1谈到：“2025赛季是我们职业联赛的元年，作为一名中乙新军，我们一直在磨砺中成长，然后在2026年我们依然会按照高级别俱乐部的要求，无论是在技战术层面还是在运营层面，我们会以更高的标准要求我们自己，取得更好的成绩。”

管理层2补充俱乐部宣传方面：“在职业联赛元年，俱乐部在宣传方面多了很多工作，但我们还做得不够，还可以更好，我们一直是高标准要求自己的，希望来年我们可以做得更好。”

管理层3则关注主场与球迷：“我们作为一支新兴的球队，第一年参加中乙联赛，又在一个远离市区的球场，从目前看只能说还可以，希望在全运会结束后，在新的赛季我们可以回到市区，再进一步加强我们的公益活动、社区活动之外，更希望我们球队的成绩可以匹配球迷的需求，能进一步吸引更多市区的球迷来现场观赛。今年我们的球迷太不容易了，主场不是刮风下雨就是暴晒，但他们风雨无阻坚持了下来，还不停为这支新军呐喊助威，十分感人，向所有蒲公英球迷致敬！”